太平洋在线鸭饲料在采购存储投放管理过程当中,必须遵循规章制度,尤其是规模化的养鸭场,一次性采购成本高,数量庞大,必须配备专门的仓库管理员才能够做到饲料的精准投放,避免浪费,关于管理制度可以借鉴如下。
 
鸭饲料
 
      第一,专人负责
 
      仓库管理员必须熟知太平洋在线鸭饲料存放规定,存储条件以及进销存等知识,参加过岗前培训,了解到发霉饲料对养殖活动的巨大伤害,每日执行签到制度,上班时进入库存和被提取都必须登记在册。
 
      第二,通风条件
 
      饲料存放场地必须符合通风要求,室内的换气率要达到一定水平,在空气湿度较大的地区,要安装除湿设备,饲料之间需要隔开区域分门别类的存放,由于肉鸭在不同的生长环节供给的饲料都有不同,所以混合存放是不可取的。
 
      第三,定期清理库存
 
      总原则是养鸭场一次性不应采购超过10天的日粮,第2次采购之前要对第1次的残余进行清理,做到时间上优先使用,发霉变质或者过期的饲料坚决不得采用,饲料出厂后往往会在包装上明确出厂日期,生产日期,存放日期和运输条件,要对其进行检查,避免有些厂商以次充好。
 
      第四,做好卫生消毒
 
      仓库重地往往蛇虫鼠蚁较多,时间长了会导致饲料大量被浪费,在投放药品时要注意,不能够污染饲料,仓库每年都需要检修一次,修补所有缝隙和漏洞,如果有条件应该做成全封闭式,通风设施应该安装缝隙较小的防护网,做到与外界隔离。
 
      第五,交接班制度
 
      如果存在两班倒,那么要明确交接班制度,哪个班次进销存有多少都必须有交接日志,方便日后查找责任,领导必须定期盘点库存,每一次肉鸭出栏后核算成本,都需要除去饲料成本之后才能够得出结论。
 
      第六,添加剂的使用
 
      在库存环节,为了增加肉鸭的防病抗病能力,往往会在饲料当中勾兑一定的药剂或者添加剂,这些如果都是由管理人员操作,一定要注意比例,不得超过日粮的0.5%,避免肉鸭出栏的时候有大量的药剂残留在肉质中,造成客户使用后致病风险。
 
      以上就是太平洋在线鸭饲料存放管理规定,由于鸭子饲养需要极大的科学精神,大型养鸭场往往一次性饲养数万只鸭,饲料成本往往很巨大,不得不聘用专门的人员进行管理,企业必须紧盯库存,避免管理人员监守自盗,在仓库重地应该安置防火和防盗设备,例如喷淋设施,消防设施以及监控摄像头等等,最大程度上保障饲料的进出安全。